Kada se god razgovara o reformi javnog sektora, sve oči su uprte u tu složenu temu. Bacanje spinova da se ide u vrtoglavu privatizaciju ne doprinosi ozbiljnosti analize. Kada se govori o reformi takvog preduzeća, trebalo bi da se o toj temi razgovara oslobođeno od nekakve dnevne politike, ovako profesor dr Mihajlo Rabrenović komentariše informacije koje kruže u javnosti o potencijalnoj privatizaciji Elektroprivrede Srbije.

On naglašava da je Dušan Nikezić, potpredsednik Stranke slobode i pravde (SSP) bio nekoliko godina pomoćnik direktora u Agenciji za privatizaciju, a zatim je njihova porodična firma radila najveću privatizaciju u Srbiji što piše na sajtu CINS-a.

- U 5. tački dnevnog reda (2. vanredne sednice Nadzornog odbora AD „Elektroprivreda Srbije“) ne postoji odluka o osnivanju zajedničkog preduzeća već samo informacija o predlogu MVM grupe iz Mađarske… i taj predlog je odbijen. Ovde ne može ništa da se uradi bez odlučivanja resornog ministarstva i Vlade Srbije i jedne šire rasprave - kategoričan je profesor.

Prof. Rabrenović navodi da nije bilo nikakve analize o tom predlogu i smatra da postoji velika nestručnost u raspravama o reformi javnog sektora, kao i interesi pojedinih društvenih grupa da zatalasaju.

- Kada idemo da popravimo kola, ne popravljamo sami vrata ili krilo već idemo kod limara. Ali kad treba da se govori o reformi javnog sektora, u to se svi razumeju. Gospodin o kome govorimo (Nikezić) usavršavao se u SAD. Tamo su preduzeća koja se bave isporukom električne energije privatna. Ja se ne zalažem za to, samo ga podsećam da je njegov uzor zemlja koja ima rezultate.

Isto tako, tvrdi profesor za K1, Kinezi su hteli da kupe Đerdap, ali zato mi treba da vidimo koja je pozicija EPS-a i očekuje od stručnjaka da to sagledaju i utvrde koje su šanse i pretnje iz okruženja:

- Sa Rumunima imamo dve hidroelektrane, a možda ćemo imati i treću. Zašto da nemamo dotok gasa iz Azerbejdžana, imaćemo konekciju sa Bugarskom i Grčkom, imamo preko Mađarske, Hrvatske preko Krka cevovod za naftu. U ovom teškom vremenu važno je ne vezivati se samo za jednu zemlju. Potrebno je razgovarati u miru, oslobođeni od dnevne politike. Kada govorimo o tome kakvo je strateško partnerstvo potrebno za razvoj EPS-a, postoje modeli kao što je saradnja sa Republikom Srpskom sa kojom postoje planovi na Drini.

NAROD SVE VIDI

Po profesoru Rabrenoviću imamo Naučni savet u kome sede samo ljudi tehničke svrhe i inženjeri i zato nije dobro da direktor EPS-a svojoj ženi digne platu, da svom šuraku diže koeficijent u radu.

- To narod sve vidi. Kada sam bio na specijalizaciji na Londonskoj školi ekonomije i političkih nauka, sećam se reči mog mentora sa Harvarda koji je rekao da svaka reformska tehnika ima dobre i loše strane. Kinezi kažu da nije važno da li je mačka crna ili bela - istakao je on.

Profesor navodi da imamo čitav niz sektora u kojima preduzeća mogu da budu u različitom svojinskom obliku i da funkcionišu manje ili više uspešno. A privatizacija za koju su država, ministarka i najviši državni rukovodioci rekli - nije opcija:

- Postoji čitav niz reformskih mera o kojima se malo govori kao što su decentralizacija, delegiranje upravljanja, uvođenje IT, mere za smanjenje korupcije u javnoj upravi...Očekujem da naša država u vremenu koje dolazi nastavi da intenzivira reformu javnog sektora, da vidimo koji propisi valjaju i kakvi su kapaciteti naših rukovodilaca. Da li su u dovoljnoj meri osposobljeni, ne samo u EPS-u već i u drugim delatnostima. Preispitivanjem i unapredjenjem propisa i njihovom primenom i angažovanjem stručnih ljudi koji imaju znanje, sve to može u kratkom vremenu da da jako dobar rezultat.

kurir.rs