Ključno ya Srbiju jeste to što je uspela da nađe strateškog partnera za jedno preduzeće koje je praktično bilo u stečaju i samo opterećivalo budžet, rekao je viši savetnik u briselskoj konsultantskoj kući "Kreab and Gavin Anderson"

BEOGRAD - Detalji ugovora između Srbije i Etihada pokazuju da je načinom na koji je rešen problem JAT-a skinut ogromni teret sa leđa građana i budžeta Srbije, ocenio je ekonomski stručnjak Vladimir Krulj.

Krulj, koji je viši savetnik u briselskoj konsultantskoj kući "Kreab and Gavin Anderson", izjavio je da je za Srbiju, kada je reč o ovom ugovoru, ključno to što je uspela da nađe strateškog partnera za jedno preduzeće koje je praktično bilo u stečaju i samo opterećivalo budžet.

On je podsetio da je 2013. godine gubitak JAT-a bio 73 miliona evra, koliko otprilike iznose i ukupne obaveze Srbije u ovom poslu.

"Obaveze Srbije su oko 82 miliona dolara, znači nešto ispod 70 miliona evra, tako da je obaveza Srbije jednaka gubitku iz samo 2013 godine. To pokazuje da je ovaj aranžman jako dobar", smatra Krulj.

Odgovarajući na primedbe onih koji su nezadovoljni činjenicom da je država preuzela na sebe gubitke JAT-a, Krulj je kazao da bi to morala da učini čak i da nije pronašla strateškog partnera.

"I da nije pronađen "Etihad" Srbija bi morala da reši problem istorijskog troška, odnosno gubitaka. Razlika je to što je pronađen "Etihad" i što ta firma u budućnosti treba da posluje sa dobitkom i da kreira veliki broj radnih mesta, ali glavno je smanjenje opterećenja budžeta", kazao je Krulj.

On je podsetio da aranžman koji je Etihad napravio sa "Al Italijom" ukazuje na postojanje univerzalnog poslovnog modela kakav je primenjen i u slučaju "Er Srbije", samo što se u slučaju italijanskog avioprevoznika radi o znatno većim iznosima.

"Ovde dakle imamo dil vredan milijardu i dvesta miliona evra koji pokazuje model poslovanja "Etihada", a model poslovanja "Etihada" se pokazao kao vrlo inventivan. Od kompanije koja je pre deceniju pravila 300-400 miliona dolara godišnje, sada pravi pet-šest milijardi. Oni su za razliku od evropskih kompanija koje su težile spajanju išli na model partnerskog delovanja u kojem su svojim menadžmentom donosili krucijalnu razliku", objasnio je Krulj.

Prema njegovim rečima, Srbija će tek za tri-četiri godine imati pravi model poslovanja kroz partnerstvo sa "Etihadom" i bitnu finansijsku korist, budući da "Er Srbija" učestvuje BDP-u sa jedan i po odsto, i da osigurava indirektno zaposljavanje oko 20 hiljada ljudi.

"Ako smo ikada pričali o postavljanju modela da Srbija postane lider u regionu, onda je to ovaj način, što ne znači da nije još mnogo posla pred nama imajući u vidu veliki broj preduzeća koja tek treba da budu restrukturirana", kazao je Krulj.

U ugovoru sa "Etihadom" su, prema njegovim rečima, ispunjeni svi standardi na kojima se insistira u Evropi kao i svi elementi transparentnosti, i ovo je dobra studija slučaja kako odgovorna država može da postupa transparentno.

"Dobro je da se vidi da jedna politička elita može da izvede ovakav projekat na pravi način i uz zaštitu vitalnih interesa države i građana. Međutim, teško će ovo biti primeniti u svakom slučaju... Važno je pronaći partnera koji će omogućiti održivi razvoj firmi i otvaranje radnih mesta", rekao je Krulj.