ON NE VOLI DA BUDE ŠEF: Zakerberg otkrio svoju tajnu – nema sastanaka, nema kontrole, a Meta i dalje raste
Mark Zakerberg, osnivač i izvršni direktor kompanije Meta, na konferenciji Stripe Sessions otkrio je da nimalo ne uživa u upravljanju ljudima.
Ne uživa ni u delegiranju, te se njegov pristup vođenju jedne od najvećih tehnoloških kompanija današnjice u velikoj meri razlikuje od tradicionalnih modela.
Izbegavanje formalne hijerarhije, retki redovni individualni sastanci i snažno odbijanje delegiranja odgovornosti tri su osnovna principa kojih se Zakerberg pridržava. Naglasak, kako objašnjava, mora biti na ličnom angažovanju i praktičnom pristupu, dok “osnovna postava” od 25 do 30 pažljivo izabranih saradnika ima ključnu ulogu u vođenju oko 15 grupa unutar kompanije i učestvuje u donošenju odluka, prenosi Business Insider.
- Svi ti ljudi su briljantni i blisko sarađujem s njima, ali takođe se direktno obraćam ljudima koji vode ono što me interesuje, tako da na taj način funkcionišemo vrlo ne-hijerarhijski - objasnio je Zakerberg.
Prema njegovim rečima, Meta je organizovana u petnaestak proizvodnih odeljenja – od Fejsbuka i Instagrama do oglašavanja i virtuelne stvarnosti – a svako od njih ima sopstvenog izvršnog direktora. Rukovodioci aplikacija izveštavaju glavnog direktora za proizvode, Krisa Koksa, dok vođe među-funkcionalnih timova, kao što su oglašavanje i infrastruktura, odgovaraju glavnom operativnom direktoru, Havijeru Olivanu. Timovi fokusirani na buduće tehnologije podređeni su glavnom tehnološkom direktoru, Endrjuu Bosvortu.
Zakerberg je jasno stavio do znanja da ne želi veliki broj direktno podređenih i da njegov pristup definitivno ne uključuje mikromenadžment.
- Nemam 60 direktnih podređenih, čak mi se i ne sviđa da upravljam ljudima. Više mi odgovaraju ljudi kojima ne moram da se mešam u posao jer su sposobni da se sami organizuju - istakao je izvršni direktor Mete. Dodao je da preferira direktno učešće u važnim poslovnim odlukama.
- Mislim da je to generalno dobar pristup za osnivače. Ako vodite kompaniju i odgovorni ste za sve, i postoji nešto važno na bilo kom nivou detalja u organizaciji, ne vidim zašto ne biste bili uključeni u to - rekao je.
Zakerberg je takođe istakao da pokušava da smanji broj redovnih sastanaka i izbegava rutinske individualne razgovore. Umesto toga, ima samo dva redovna nedeljna sastanka sa manjom grupom ljudi – jedan je posvećen strateškim pitanjima, a drugi prioritetima kompanije.
- Iako nemam zakazane individualne sastanke, stalno razgovaram sa svim tim ljudima, verovatno i više nego što oni žele da razgovaraju sa mnom - našalio se.
Svaki dan pokušava da ostavi određeno vreme za fokusiran rad, jer će u suprotnom, kako kaže, biti „veoma frustriran i loše raspoložen“.
- Ako imam previše takvih dana zaredom, jednostavno eksplodiram. Ipak, želim da obezbedim dovoljno slobodnog vremena kako bih mogao da razgovaram sa ljudima o onome što želim da postignem ili o onome što se dešava u organizaciji - objasnio je.
biznis.kurir.rs/Business Insider
KO IMA PRAVO NA UMANJENJE POREZA NA IMOVINU? Rok za plaćanje ističe sutra, a možete znatno da smanjite iznos